Самые богатые человеческие существа всех времен - № 23: Поле Маршалла

2024 Автор: Ethan Spencer | [email protected]. Последнее изменение: 2023-12-17 09:07

Когда вы корректируете инфляцию, Поле Маршалла является 23-м самым богатым человеком, который когда-либо жил с чистая прибыль в размере 66 млрд. долл. США, Если вы из района Чикаго, скорее всего, вы слышали о Маршалл Филд. Он один из самых известных жителей города, и его филантропия подчинила некоторые из самых прочных учреждений в Ветром Городе. Однако, в отличие от многих миллиардеров, Маршалл Филд был, как сообщается, сдержанным джентльменским предпринимателем. Он стал пионером многих практик розничной торговли и мерчендайзинга, которые мы сейчас считаем само собой разумеющимися, и накопил огромную удачу, сделав покупки более удобными, чем когда-либо. Вот как бывший чиновник сухих товаров стал главным прародителем современного универмага.

Маршалл Филд родился 18 августа 1834 года в Конвей, штат Массачусетс. После того, как он вырос на семейной ферме, он переехал в Питсфилд, штат Массачусетс. Он был в подростковом возрасте, и он хотел начать свою карьеру. Он получил первую крупную работу в магазине сухих товаров, работая мальчиком-поручителем. Его работа там дала ему первый вкус продаж, и быстро стало ясно, что он умеет это. Спустя три года в Питтсфилде приманка развивающейся торговли застала его Запад. Он последовал за своим братом и снова переехал в Чикаго, штат Иллинойс. Опять же, он нашел работу в магазине сухих товаров, с предложением о работе от Cooley, Wadsworth & Co. Cooley, Wadsworth & Co., был самым популярным и успешным универмагом в Чикаго в то время. Позднее он был переименован в Cooley, Farwell & Co. и оставался универмагом №1 до Великого Чикагского пожара в 1871 году.

Через пять лет Маршалл Филд стал партнером в Cooley, Farwell & Co., и компания была переименована в Farwell, Field & Co. Затем он и еще один партнер в компании Levi Leiter получили предложение стать старшими партнерами в другой магазин сухих товаров. Они приняли предложение и купили его в партнерстве. Их новый магазин теперь назывался: «Поле», «Палмер», «Лейтер энд Ко Филд» и «Лейтер» впоследствии выкупали Палмера, а после успешного выживания Великого Чикагского пожара и паники 1873 года Поле впоследствии вынудило Лейтера выйти из компании и переименовало его, Маршалл Филд и компания, В возрасте 47 лет он стал единственным владельцем самого популярного универмага в Чикаго. Полностью контролируя свой бизнес, он решил полностью переоценить опыт шоппинга в универмаге.

В стране, которая быстро расширялась и все еще оправлялась от войны, шоппинг часто был трудным опытом. Обман, мошенничество и другие неприятные деловые практики были нормой, а не исключением, и покупки редко рассматривались или приближались как приятная деятельность. Поле хотело изменить это. Он сделал покупки как можно более комфортным. Его сотрудникам было поручено оставить клиентов в покое, если у них не было вопросов. Им не разрешалось пытаться продать предметы любому ничего не подозревающему человеку, который блуждал. Ценообразование поддерживалось согласованным, чтобы покупатели могли планировать товары, которые они хотели купить в будущем. Его магазин предлагал безусловные возмещение и имел щедрую кредитную политику. Он также открыл первый универмаг. Маршал Филд и компания быстро стали самым мощным бизнесом в городе. В то время как его розничный магазин был чрезвычайно успешным, именно его оптовый бизнес привел к большей части его богатства. На своем пике его оптовая рука занималась в пять раз бизнесом своего универмага каждый год. У него даже было собственное здание, точно названное, Оптовый магазин Marshall Field.

Несмотря на то, что он был самым влиятельным бизнесменом в городе, он отказался участвовать в политике или спорах среди своих товарищей-купцов, за исключением профсоюзов. Он был стойко против них и был одиноким сторонником предоставления милосердия тем, кто участвовал в Хеймаркетский бунт, Хотя все, от своих коллег-бизнесменов, банкиров, к местным политикам чувствовали, что предоставление помилования сгладит воды переговоров, Поле отказалось сдвинуться с места. Как самый влиятельный бизнесмен в городе, другие лица, принимающие решения, боялись выступать против него. Восемь анархистов, подозреваемых в создании бомбы, вызвавшей «Хеймаркетский бунт», были либо повесили, либо покончили жизнь самоубийством в тюрьме, либо провели остаток своей жизни в тюрьме. По иронии судьбы, его противодействие предоставлению помилования превратило «Хеймаркетский бунт» в пробный камень трудового права. Это, в конечном счете, стало одним из самых важных событий в разработке и внедрении современного трудового законодательства.

По большей части поле сосредоточивалось на чисто филантропической деятельности. Он пожертвовал деньги целому ряду местных учреждений и инициатив. Он был соучредителем Чикагского университета с Джоном Д. Рокфеллером. Он наделил то, что стало известным как полевой музей естественной истории в 1894 году. Он дал музей 1 миллион долларов (Прибл. 25 миллионов долларов в 2015 году), а через год после его смерти в 1906 году музей получил дополнительный 8 миллионов долларов (Прибл. 190 миллионов долларов в 2015 году). Интересно, что после того, как он скончался, его розничный магазин, наконец, передал свой магазин оптовых товаров в годовом доходе. Его семья взяла свое состояние и переключила свое внимание на публикации и развлечения. Его внук Маршалл Филд III основал «Чикагское солнце», а один из его правнуков, Фредерик Филд, является основателем Interscope Communications и соучредителем Interscope Records.

Вы должны задуматься, думал ли он о том, насколько его розничный бизнес повлияет на универмаги, которые пришли за ним. Ему приписывают фразы: Дай леди, что она хочет!" а также " Клиент всегда прав! «Мы принимаем возмещение, рестораны в магазине и кредит в подарок сейчас. Эти идеи настолько укоренились в нашем опыте шопинга, что они сотрясаются, когда они нам недоступны. Трудно поверить, что они не были частью покупок, пока Маршалл Филд переписал книгу правил универмага. Он определенно сделал что-то правильно. Он сделал 66 миллиардов долларов, предоставив клиенту именно то, что они хотели.