Как посредственный бейсболист закончил зарабатывать миллионы на верхних бейсбольных картах

2024 Автор: Ethan Spencer | [email protected]. Последнее изменение: 2023-12-17 09:07

Вспомните свое детство. Было ли что-нибудь более сладкое, чем открыть пачку бейсбольных карточек? Некоторые дети держали их в девственных связующих веществах или случаях, только касаясь их перчатками и пользовались максимальной осторожностью. Другие обменялись ими со своими друзьями, пытаясь собрать как можно больше. Они тоже делают отличные украшения для велосипеда - бросают карту между спицами, и люди могут слышать, как вы приближаетесь с мили.

Одной из самых популярных торговых карточных компаний является Upper Deck. Они делают все: бейсбол, баскетбол, футбол, хоккей, даже гонки. И когда они были основаны в 1988 году, они вступали в отрасль, которая за четыре года выросла до 1,5 млрд. Долл. США. Это также когда они сделали то, что их генеральный директор в то время называл «худшее дело, которое он когда-либо делал».

DeWayne Buice был, по какой-то мере, нецензурной кувшин лиги. Он был в высшей лиге только три года, с 1987-89. Два из этих сезонов были с Калифорнийскими Ангелами; за свою карьеру он закончил 9-11, 4,23 ЭРА и 2,18 вычеркнуть для ходьбы. Не самое худшее число, конечно, но ничего, что могло бы гарантировать статус Зала славы. Его контракты были скромными: он заработал 212 500 долларов за три сезона.

Тем не менее, Buice - это кто-то, что Upper Deck никогда не забудет. И почему они? Они заплатили ему 17 миллионов долларов.

Давайте вернемся к ноябрю 1987 года. Buice только что отправился в высшую лигу и был в поисках китайской еды вокруг стадиона Анахайм. Спустившись по улице, он бродился в Верхнюю палубу, магазин торговых карт. Там он встретил Билла Хемрика, владельца. Эти двое стали быстрыми друзьями, а вскоре и деловыми партнерами.

Хемрик и еще один партнер, Пол Самнер, хотели начать торговую компанию. Но они не смогли выиграть сделку с Ассоциацией бейсболистов Высшей лиги (MLBPA); без этой сделки Хемрик и Самнер не могли использовать имена и подобия игроков на своих карточках. Это важный момент.

Самый лучший шанс для обеспечения лицензии был у Buice. Хотя его единственный интерес к бейсбольным картам был на одном, ему обещали 12% акций в компании, если он мог бы помочь заключить сделку с MLPBA.

Четыре месяца спустя была включена Верхняя палуба. В конце 1988 года они получили лицензию, а в 1989 году начали создавать карты. Это было большой причиной. И карты были известны как «Картонное золото» среди сотрудников Upper Deck. Это привело к тому, что проданные за $ 300 доллары, и вы могли продать несколько тысяч долларов на вторичном рынке. Также было сложно подделать глянцевые карточки, так как на каждой из них были напечатаны голограммы.

Когда в 1989 году Буйе вышел на пенсию, он сделал 2,8 млн. Долларов США от его сделки с Верхней палубой. Но с тем, насколько хорошо продавались карты, он думал, что имеет право еще больше. Он подал в суд на руководителей Upper Deck, и после битвы за его ставку было решено в суде, он закончил с 17 миллионов долларов, Это то же самое, что и 32 миллиона долларов в сегодняшних долларах.

Насколько плохо была сделка для Верхней палубы? Исполнительный директор сказал, что «Оплата Buice» - это позиция, включенная в отчет о прибылях и убытках каждый месяц. Первоначальный план состоял в том, чтобы выплатить Buice свой доход за четырехлетний период, но когда забастовка MLB произошла в 1994 году, Buice согласился на шестилетнюю сделку.

В 1995 и 1996 годах бизнес был медленным, так как поклонники все еще устали от затяжных эффектов бейсбольной забастовки. Исполнительный директор сказал, что Верхняя палуба должна была продать карты из задней двери, чтобы оплатить Буйси. Зачастую вся прибыль компании в те годы направлялась в Буйис.

Наконец, в 1998 году Верхняя палуба сократила свою последнюю проверку перед Buice. Чтобы праздновать, всем давали полдня, и компания принимала вечеринку в ее штаб-квартире. Можно с уверенностью сказать, что они были в восторге от того, что генеральный директор Ричард МакВиллиам сказал, что это худшее дело, которое когда-либо делала компания.