Вдохновенная история жизни основателя Патагонии Ивона Чоунарда - самоописанного «неохотного миллиардера»

2024 Автор: Ethan Spencer | [email protected]. Последнее изменение: 2023-12-17 09:07

Когда Ивону Чоунарду исполнилось 20 лет, он провел более шести месяцев каждый год, пересекая Северную Америку и Альпы, поднимаясь по горам со своими друзьями и проживая около 50 центов в день. Он поймал белок за едой, а иногда приходилось прятаться от парковых рейнджеров, когда он оставался дольше, чем его разрешение на кемпинг в парках разрешено. Сегодня Chouinard является основателем наружной компании Patagonia. Он также, вероятно, самый «неохотный» миллиардер в мире.

Ивон Чойнард родился в штате Мэн в 1938 году. Его семья переехала в Бербанк, штат Калифорния, когда ему было восемь лет. Когда ему было 14, Chouinard присоединился к клубу соколиной охоты и научился спускаться по скалам. Когда ему было 16 лет, он привел 1940-й Форд, который он перестроил в Вайоминг, где он провел лето, используя, как использовать питоны, альпинисты металлических шипов используют для закрепления своих камней. В 1957 году он уставился на свои собственные питоны и назвал свое оборудование Chouinard. Он жил за деньги, которые он продавал своим снаряжением из задней части своего грузовика в течение многих лет.

В 1970 году Чоунард отправился в Шотландию и купил рубашку с регби, которую он любил носить во время восхождения на вершины в США. Ткань была крепкой и привлекательной для других альпинистов. Chouinard импортировал некоторые майки. Они распродались немедленно. Он также начал продавать шорты, головные уборы и перчатки. Несколько лет спустя он назвал свой растущий бизнес одежды Патагонии.

Во время своих лет путешествий и восхождения и жизни от 50 центов в день, Чоунард и его друзья гордились тем, что скалолазание не имело экономической ценности в обществе. Chouinard взял эту философию и сделал ее неотъемлемой частью культуры Патагонии, компании, которая выросла из старта в кемпинге, который он использовал для финансирования своих приключений. Патагония использовала свою позицию в качестве одного из лучших наружных механизмов одежды и одежды для пропаганды экологических причин. Chouinard настаивает на устойчивой практике в Патагонии, такой как изготовление ткани из переработанных пластиковых бутылок. Компания предлагает бесплатный ремонт своей одежды, потому что Патагония ценит хранение предметов, используемых дольше, поскольку это более важно для планеты, чем приобретение новых вещей.

С самого начала Патагония была компанией, глубоко инвестированной в активизацию и экологические причины. Компания однажды пожертвовала рабочее пространство, почтовый ящик и наличные деньги студенту-градиенту, который работал над спасением дикой природы на реке возле офисов компании Ventura, Калифорния. В середине 70-х годов Патагония почти обанкротилась после продажи некоторых дефектных рубашек со скидкой. На данный момент бухгалтер представил Chouinard мафиозо в Лос-Анджелесе, который предложил ему кредит в размере 28%. Он отказался от этого кредита, и Патагония сумела превратить свой бизнес в дело. В период с середины 1980-х и 1990-х годов доходы выросли с 20 до 100 млн. Долл. США. Сегодня Патагония 800 миллионов долларов в выручке в год.

Чойнарду потребовалось до того времени, чтобы понять, что он превратился в бизнесмена. Тем не менее, он никогда не хотел быть корпоративным гулом. Патагония ликвидировала частные офисы в 1984 году. В 1986 году компания обязалась пожертвовать 10% прибыли до налогообложения небольшим группам, работающим над сохранением окружающей среды. Патагония позже изменила это обещание до 1% продаж, если это было выше. В 1988 году компания предприняла свой первый большой национальный экологический толчок, когда попыталась убрать Юсемитскую долину.

Патагония столкнулась с еще одним финансовым кризисом в начале 1990-х годов и замедлила свой рост, чтобы сэкономить деньги. Это была правильная стратегия. Во время финансового кризиса 2008-2009 годов продажи Патагонии выросли на 25%. Прибыль увеличилась в три раза в период между 2008 и 2014 годами.

Патагония умеет хорошо себя вести, делая добро для окружающей среды, потому что их усилия являются подлинными. Они встроены в культуру компании. В начале 1990-х годов Патагония переключилась на органический хлопок. Тем не менее, он пошел еще на один шаг, а также обучил компании, в том числе Nike и Gap, о том, как сделать этот переход самостоятельно. В начале 2000-х годов компания сотрудничала с компанией по производству мух, Blue Ribbon Flies, чтобы создать 1% для Planet, группы предприятий, которые жертвуют 1% своих продаж в низовые экологические группы.

Ивон Чоунард не собирался быть бизнесменом или миллиардером. Он является самопровозглашенной «грязной сумкой», которая обычно спала снаружи более 200 ночей в год. Создавая Патагонию, он наполнил компанию своими страстями и духом и создал промышленный титан, который, если не больше, должен делать добро на планете, так как речь идет о продаже своих продуктов.

Сегодня Ивон Чуйнард имеет чистую стоимость в 1,5 миллиарда долларов. Он никогда не брал ни копейки внешних инвестиций, поэтому он все еще владеет 100% Патагонии. Он не владеет мобильным телефоном и никогда не использовал электронную почту. И, несмотря на то, что он миллиардер, термин, который он неохотно признает, он часто носит одежду, которую он владел более 20 лет.

Здесь, чтобы надеяться, что все, кто читает эту статью, когда-нибудь будут описаны как «неохотный миллиардер» 🙂