Миллиардер Марк Бениофф Акционерам: делайте добро в мире и наблюдайте рост цен на акции

2024 Автор: Ethan Spencer | [email protected]. Последнее изменение: 2023-12-17 09:07

Миллиардер Марк Бениофф за последние 16 лет вырос в Salesforce в одной из крупнейших софтверных компаний в мире. У Benioff есть собственный капитал в размере 3,2 миллиарда долларов. Тем не менее, это не все дело с Бениоффом, и это никогда не было. Он долгое время активно занимался филантропией и социальной активностью. Фактически, в то время как Бениофф зарабатывал деньги на создании глобальной софтверной компании, он теперь убежден, что предоставление филантропии и борьба за социальную справедливость - это действительно способ быть богатым.

Марк Бениофф родился и вырос в районе Сан-Франциско. Он окончил среднюю школу Burlingame в 1982 году. Еще будучи в старшей школе, Бениофф создал и продал свое первое программное приложение «Как жонглировать» за 75 долларов. Когда ему было 15 лет, он основал Liberty Software, где он создал и продал игры для 8-битного Atari. В возрасте 16 лет Бениофф зарабатывал достаточно денег, чтобы заплатить за колледж. Он поступил в Университет Южной Калифорнии. В колледже он проходил стажировку в качестве программиста в подразделении Mac Mac. Он окончил USC с BS в области делового администрирования в 1986 году. После колледжа Бениофф занял позицию обслуживания клиентов в Oracle. Он оставался в Oracle в течение 13 лет, в конечном итоге став самым молодым вице-президентом корпоративного софтверного гиганта.

Весной 1999 года Бениофф основал компанию по продажам облачных вычислений salesforce.com в квартире в Сан-Франциско. С самого начала он назначил миссию компании The End of Software®. Выпускнику USC приписывают превращение индустрии программного обеспечения в обратную сторону, сосредотачиваясь на программном обеспечении как на сервисе, чем на традиционном корпоративном программном обеспечении. Тем не менее, это не главная причина, по которой он так хорошо известен.

Бениофф наиболее известен тем, что создал корпоративную благотворительную модель 1: 1: 1, где компании отдают 1% своего капитала, 1% от их рабочего времени и 1% своего продукта на благотворительность. Он также пожертвовал 200 миллионов долларов своей личной стоимости на строительство детской больницы в Сан-Франциско. И, как если бы этого было недостаточно, он также фактически шел от двери до двери в компании Сан-Франциско и Силиконовой долины, умоляя их больше отдавать свои общины.

В последнее время Бениофф взял на себя социальную справедливость в качестве своего питомца. Он помог снизить государственные законы, которые могли бы способствовать дискриминации в отношении людей LBGQT. Он также выступал за равную оплату и возможность для женщин, после того, как в этом году его вызвали в своей собственной компании. Бениофф посмотрел на зарплату каждой женщины-работницы, а затем выпустил рейзы в размере 3 миллионов долларов тем, кого он считал недоплаченными.

Возможно, самое главное, Марк Бениофф не боится говорить обо всем этом. Он чувствует, что salesforce.com показывает, как выходить и делать добро в обществе, а мир - хорошая вещь для акционеров. Подход Бениоффа к бизнесу не является традиционным «бизнесом бизнеса» с акцентом на акционерную стоимость. Подход Бениоффа зависит от заинтересованных сторон, который утверждает, что, если вы будете делать все правильно, все ваши заинтересованные стороны - клиенты, сотрудники, партнеры, сообщество и окружающая среда - цена акций будет расти.

В качестве доказательства Бениофф призывает людей посмотреть 10-летнюю диаграмму salesforce.com на Yahoo Finance. С 2005 года акции компании Benioff сократились с менее чем 5 долларов США на акцию до почти 80 долларов за акцию.

Ценность сторонника не является новой идеей, но если она может набрать тягу, это может стать отличным способом обуздать гротескную корпоративную жадность, о которой многие компании стали известны.

Бениофф считает, что толчки Millennials, входящие в рабочую силу, также будут влиять на продвижение ценности заинтересованных сторон. Тысячелетние люди хотят иметь смысл в своей работе. подобно Скажи что-нибудь Генерация X Ллойд Добблер, Миллениалс:

«… не хочу ничего продавать, покупать что-либо или обрабатывать что-либо в качестве карьеры. Я не хочу продавать что-либо купленное или обработанное или покупать что-либо проданное или обработанное или обрабатывать все, что продается, покупается или обрабатывается, или ремонтировать что-нибудь проданное, купленное или обработанное. Знаете, в карьере я не хочу этого делать ».

Millennials привлекают компании, которые имеют сильное чувство социальной справедливости.

Бениофф считает, что бизнес - это лучшие платформы для перемен и предоставления в мире. Он полагает, что в течение следующих двух десятилетий все больше и больше руководителей перейдут на ценные бумаги заинтересованных сторон по отношению к акционерной стоимости.

Старые способы ведения бизнеса умирают. Это был не первый раз, когда Бениофф был прав. Огромный успех Salesforce.com не был дан при запуске компании. Корпоративное программное обеспечение управляло промышленностью. Бениофф нарушил и изменил это. Теперь он пытается изменить мир навсегда.