Billionaire IKEA Учредитель Ингвар Кампрад - Кто запустил скромную Volvo и носил подержанную одежду - умирает в возрасте 91 года

2024 Автор: Ethan Spencer | [email protected]. Последнее изменение: 2023-12-17 09:07

Если вы читаете эту статью на настольном компьютере, есть приличный шанс, что вы сидите на стуле IKEA или ваш компьютер опирается на стол ИКЕА. Вы, возможно, спали в постели кровати IKEA прошлой ночью. Есть большая вероятность, что где-то в вашем доме у вас есть кофейный столик, комод, кушетка или книжный шкаф от ИКЕА. С момента основания в 1943 году IKEA полностью изменила способ предоставления наших домов. Это также абсолютно БЕСПЛАТНО бесчисленные отношения, которые осмелились посетить IKEA в субботу. Ну, тихий и сдержанный основатель компании Ингвар Кампрад скончался в возрасте 91 года. Выложите в его честь немного фрикадельки.

Ингвар Кампрад родился в Швеции 30 марта 1926 года. Кампрад начал свою карьеру как продавец в очень молодом возрасте, покупая матчи оптом и продавая их со скидкой. Оттуда он вскоре начал продавать другие предметы, в том числе рыбу, елочные украшения, семена, шариковые ручки и карандаши.

В 1943 году 17-летний Ингвар заимствовал у своего отца небольшую сумму денег, чтобы найти мебельный магазин, который он назвал IKEA. Как он придумал это имя? I = Ингвар, K = Кампрад, E = Эльмтайрд (название фермы его семьи), A = Agunnaryd (деревня, где он вырос).

Основателем Ikea Ингваром Кампрадом, который в молодости построил глобальную бизнес-империю с революционной плоской мебелью и в молодости с нацизмом, исполнилось 90 лет. / AFP / JONATHAN NACKSTRAND (Фото-кредит должен читать JONATHAN NACKSTRAND / AFP / Getty Images)

IKEA работала на небольшом местном уровне чуть больше десятилетия, прежде чем набросилась на идею, которая сделала бы их всемирным электростанцией. В 1956 году Кампрад и ИКЕА представили концепцию «flatpacking» - где не собранная мебель будет упакована в ящики, а затем собрана клиентом, когда он вернется домой. Flatpacking позволил IKEA значительно снизить затраты на доставку и хранение своих продуктов. Все, что им нужно, это модели пола и гигантский склад для хранения коробок. IKEA передала эти сбережения клиенту в виде очень низких цен.

По пути, личная бережливость и трудовая этика Кампрада управляли компанией. Даже после того, как он стал мультимиллиардером, Кампрад, как известно, водил взломанный старый Volvo. Он никогда не летал первоклассно и часто носил одежду из вторых рук. Даже в конце жизни, когда Ингвар порой был одним из 10 самых богатых людей на планете, он намеренно посетил рынки фермеров в конце дня, надеясь получить предложения по овощам. Он, как утверждается, будет принимать домашние соленые и перечные пакеты из ресторанов.

В 1970 году Ингвар перевел свою семью в Швейцарию, чтобы избежать шведских налогов, которые в то время были самыми высокими в мире. К 2007 году его чистая стоимость была 23 миллиарда долларов и был одним из самых богатых людей на планете. В 2016 году IKEA получила около 43 миллиардов долларов дохода.

Ингвар оставался в Швейцарии до 2011 года, когда вернулся в Швецию после смерти своей давней жены. До возвращения в Швецию Ингвар передал владение IKEA в сложную структуру трестов и фондов. Эти маневры сократили его налогооблагаемую чистую стоимость с примерно 50 миллиардов долларов до всего 113 миллионов долларов. По существу он больше не «владел» какой-либо частью ИКЕА. Но это немного сложнее. По словам Блумберга: Актив [IKEA] проводится через сложную структуру собственности фондов и других юридических лиц, призванных защитить концепцию ИКЕА и обеспечить ее долгосрочное выживание. Поскольку Kamprad в конечном счете контролирует эту структуру, ему приписывают полную стоимость компаний IKEA. Кампрад спорит об этом «Для чего это стоит, Forbes в разное время оценил свою чистую стоимость в 3 миллиарда долларов и 60 миллиардов долларов. Мы здесь, в CNW, имели чистую стоимость, перечисленную в 42 миллиарда долларов во время его смерти.

Независимо от того, был ли Ингвар Кампрад стоимостью 113 миллионов долларов, 3 миллиарда долларов, 40 миллиардов долларов или 50 миллиардов долларов … одно можно сказать точно: его компания полностью изменила нашу работу по мебели и тому, как мы живем в целом.

Будущие безналичные расходы: Какой урок мы можем отнять из жизни Ингвара Кампрада? Решите проблему, которая затрагивает миллиарды людей. Все нуждаются в мебели, и не многие из нас могут позволить себе $ 10 000 пользовательских кушеток. Сделайте хороший продукт, который нужны и нужны миллиарды людей, и вы станете будущим миллиардером.