Южнокорейский стартап стоимостью 5 миллиардов долларов избит Amazon на собственной игре

Видео: Южнокорейский стартап стоимостью 5 миллиардов долларов избит Amazon на собственной игре

Видео: Южнокорейский стартап стоимостью 5 миллиардов долларов избит Amazon на собственной игре
Видео: High Density 2022 - YouTube 2024, Апрель
Южнокорейский стартап стоимостью 5 миллиардов долларов избит Amazon на собственной игре
Южнокорейский стартап стоимостью 5 миллиардов долларов избит Amazon на собственной игре
Anonim

Джефф Безос не заинтересован в том, чтобы привлечь Амазонку к 51 миллиону людей в Южной Корее, и причиной этого является Бон Ким. Ким является генеральным директором Coupang, самого быстрорастущего сайта электронной коммерции всех времен в Южной Корее. Старт-аут, основанный в 2010 году, собрал около $ 300 млн в 2014 году, и ожидается, что он увеличит эту сумму в четыре раза в 2015 году, когда эти цифры будут доступны. Прошлым летом Coupang привлек 1,3 миллиарда долларов в виде финансирования. У Кима есть 19% акций компании, что дает ему чистую стоимость в 950 миллионов долларов.

Ким и Купанг овладели тем, что Джефф Безос и Амазонка все еще пытаются понять. Coupang предлагает электронную коммерцию по требованию с доставкой в тот же день. Amazon пытается предложить это своим покупателям, но до сих пор не смогла заработать прибыль. Это либо слишком дорого для потребителя, либо для Amazon, и часто для обоих. Помните, что Coupang был основан в 2010 году, компании удалось сделать это в значительно меньшем количестве времени в бизнесе, чем Amazon.

Бон Ким не собирался стать королем электронной торговли Южной Кореи. Он родился в Сеуле и с семилетнего возраста провел большую часть своей жизни за границей. В 13 лет он отправился в школу-интернат в Массачусетсе. Он был спортсменом по спортивной гимнастике в треке и борьбе. Когда настало время для колледжа, Ким остался на месте и отправился в Гарвард, где он основал студенческий журнал под названием « Текущий. Newsweek взял журнал в 2001 году, через год после окончания Ким. Он также интернировал на Новая Республика.

DENIS CHARLET / AFP / Getty Images
DENIS CHARLET / AFP / Getty Images

Ким поступил в Гарвардскую школу бизнеса в 2010 году, но выбыл через год. Он был укушен ошибкой электронной коммерции и хотел начать бизнес в Сеуле. В то время Groupon был горячим товаром, и Ким поставил свои взгляды на дневную модель сделки. Coupang стал 30го Клон Groupon в Южной Корее. Ким зарегистрирована как компания с ограниченной ответственностью в США, чтобы облегчить сбор средств у американских инвесторов. Он потратил почти миллион на рекламу. Однако вскоре он узнал, что ежедневные сделки - это отвратительная бизнес-модель. Удержание клиентов почти равно нулю.

К лету 2013 года Ким превратила Coupang в сайт стиля e-Bay, экспериментируя с подлинной электронной коммерцией. Спустя два года у Coupang было 400 миллионов долларов в капитале из Симонской долины Sequoia Capital и BlackRock, и он сделал большую приверженность своим собственным инвентарям. Ким инвестировал более миллиарда долларов в логистическую инфраструктуру.

Помните, Ким много лет проводил в США, и структура Купанга отражает это. Руководитель маркетинга компании - бывший сотрудник Zappos, которого Ким убедил в прошлом году переехать в Сеул со своей семьей. Ким хотел, чтобы у Coupang была западная перспектива электронной коммерции. Coupang имеет более 200 не корейцев в своем штате, включая бывших руководителей Amazon, консультантов и инженеров, свежих из Силиконовой долины. Ким нанял батальон переводчиков, чтобы выступать в качестве переводчиков для своих американских сотрудников и в качестве посредников для своих корейских сотрудников.

Всего за последние два года компания Coupang построила сеть заказных грузовых автомобилей, складов, контролируемых алгоритмом, который позволяет ему стать самой быстрой поставкой в Корею. Алгоритмы компании позволяют сообщать сотрудникам, по которым акции перемещаются туда, так что наиболее часто покупаемые товары ближе всего к покупающим их людям. Поставки осуществляются 3600 «Coupangmen», которые раздают воздушные шары и конфеты детям и текстовым клиентам фотографии своих коробок при доставке, если они не могут их получить. Средний водитель Coupang поставляет 120 пакетов каждый в течение 10-часовой смены. В Южной Корее другие розничные учреждения занимают от двух до трех дней для доставки своих товаров. Coupang полностью выдувает конкуренцию из-за воды через день или меньше. Клиенты могут даже отменить поставку уже на своем пути. О, и, кстати, они не взимают плату за доставку.

Южная Корея имеет второй по величине ВВП в Азии. Почти все находятся на смартфоне и высокоскоростной сети. Половина населения страны живет в Сеуле и вокруг него, что облегчает для Coupang выполнение своих впечатляющих обещаний в тот же день. В Южной Корее 15 центов каждого розничного доллара тратятся в Интернете. В США эта цифра составляет девять центов.

Бон Ким стал королем электронной коммерции Кореи и избил Джеффа Безоса в своей собственной игре. Amazon в настоящее время работает в 13 странах. Alibaba доминирует в Китае, а Ракутен является лидером в Японии. Ким довольна тем, что его бизнес работает только в Корее. По крайней мере на данный момент.

Рекомендуемые: